陕西汽车集团有限责任公司

陕西汽车集团有限责任公司

陕西汽车集团有限责任公司（以下简称陕汽集团）总部位于美丽的十三朝古都、国际文化名城——陕西省西安市，是国家选型对比试验后保留的唯一指定装备我军的重型军用越野车生产基地，以开发和制造中国第一辆重型军用越野汽车（延安SX250）、成功引进斯太尔重型汽车生产项目、引进德国MAN公司先进重卡技术开发生产出具有当代国际水平的德龙F2000系列重型汽车而闻名。陕汽集团与潍柴动力、康明斯公司、法士特公司等重卡优秀资源企业形成的战略联盟，从而提升了陕汽集成创新的能力，及时自主开发出08款成熟国Ⅲ全新系列重卡产品，技术水平始终保持国内领先水平，最大限度地满足用户需求。 

2007年9月，陕汽集团“陕汽”牌载货汽车和“汉德”牌汽车车桥总成双双荣获“中国名牌产品”称号，使陕汽成为包括一汽、二汽在内的中国五大名牌载货汽车生产企业之一。陕汽集团顺利实现产销超百亿元，成为陕西省装备制造业第一家产销超百亿元的企业集团，圆满实现了第三次创业的阶段性目标。  

公司产品覆盖重型军用越野车、重型卡车、大客车（底盘）、中型卡车等领域，具有特色鲜明、规格齐全、性能可靠的四大类1000多个品种序列。并在重型军用越野汽车、大吨位商用车、高档大客车（底盘）制造、康明斯发动机和重型车桥研发等领域具有独特的优势，技术水平始终保持国内领先。2007年陕汽集团实现产销重卡6万辆，增长率继续保持行业第一，被业界称为“陕汽速度”。现已达到年产重型卡车8万辆，中型卡车3万辆，大客车（底盘）3000辆，重型车桥28万根的能力。  ^[1]

陕汽重卡

陕汽集团经过近几年不断的技术改造，深化体制和机制改革，已拥有陕西重型汽车有限公司 、陕西宝鸡华山工程车辆有限责任公司、陕西欧舒特汽车股份有限公司、西安康明斯发动机有限公司、陕西汉德车桥有限公司、陕西重汽汽车零部件有限责任公司、陕西通力专用汽车有限责任公司、陕西华亨汽车散热器有限责任公司、陕西万方汽车零部件有限公司、陕西华臻三产工贸有限责任公司、陕西蓝通传动轴有限公司、陕西金鼎铸造有限公司、陕西三园汽车标准件有限责任公司、陕西重型客车联营公司、陕西通汇物流有限公司等20个参股控股子公司，形成了以八百里秦川为链条的“三地四块”产业带。

2005年，陕汽集团新基地建设进展迅速,占地2700亩,国内一流并与世界接轨的商用汽车产业园一期工程顺利投产，该产业园包括投资5000万美元的康明斯发动机合资项目、重卡公司、车桥公司、车架工厂、汽车工程研究院、管理中心等，拥有具备轿车涂装水平的驾驶室涂装生产线、国内重卡行业首次开发应用的德国AFT驾驶室内饰装配宽滑板全自动流水线、德国引进的全套一级整车安全检测线等9条现代化流水生产线，工艺装备精良、自动化程度高，保证了产品质量整体达到国际先进水平，形成双班年产重型车3万辆的生产能力。与此同时,集团公司零部件企业同步发展,产业集群初具规模,一个坐落在西安北郊、占地4000亩的汽车城已拔地而起。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第四百三十三。

产品覆盖重型军用越野车、重型卡车、大中客车（底盘）、中轻型卡车、重型车桥、康明斯发动机等领域，具有特色鲜明、规格齐全、性能可靠的六大类一千多个品种序列。并在重型军用越野汽车、大吨位商用车和高档大客车(底盘)制造领域具有独特的优势，技术水平始终保持国内领先，成为国家选型对比试验后保留的唯一指定装备我军的重型军用越野车生产基地。

陕汽重卡在全国范围内初步建成了专用车网络，实现了从单一重卡产品到重、中、轻、微、大客车及零部件产品的全面覆盖，初步形成由园区面向全省、由省内辐射全国的发展格局。 陕汽重卡具有完整的产品研发体系，通过广泛的对外合作，陕汽重卡不仅搭建起了全系列商用车研发平台及其支撑系统，而且建立了现代化的国家级企业技术中心和博士后科研工作站，建成了国内重卡行业唯一的“重卡新能源研究开发与应用实验室”，承担的多个项目被列入国家“863计划”。陕汽重卡公司在产业规模、研发能力、市场营销和零部件生产制造体系建设等方面均处于行业的领先位置。 

公司规模

陕汽集团占地面积389万平方米，拥有固定资产22.85亿元，从业人员一万五千余人，其中工程技术人员和专业管理人员2100余名，公司具有完整的产品开发、生产制造、检测调试、市场营销和零部件生产制造体系，并首批通过了中国国家强制认证（3C）、GJB9001A-2001国军标认证及ISO9001：2000质量体系认证。通过与德国曼公司的长期合作，陕汽集团独家引进畅销全球的MAN　F2000系列重卡技术，通过消化吸收形成了中国重型汽车升级换代新产品--德龙F2000。该产品以其优秀的品质在中国物流运输车辆年度测评中被评为最佳客户满意度重卡奖，并获得2006年度中国重卡市场质量放心，用户满意首选品牌称号。

陕西汽车集团有限责任公司

核心价值观:以人为本 创优报国 追求卓越 
企业精神:敬业 笃学 诚信 创新 
企业哲学:在创新中超越自我 在竞争中创造优势 
企业愿景:与用户共同发展 与员工一起成长 
企业使命:为社会创造更多财富;为用户生产更好汽车;为股东创造更大利润;为员工提供更多发展机会
企业目标:将陕汽建成国内一流的、与国际接轨的、现代化的特大型汽车企业集团 
品牌理念：品质成就未来 
企业道德:维护各方利益;恪守社会道义 
营销理念：为用户创造最大价值 
经营理念:德赢天下，服务领先，品质成就未来 
管理理念:让沟通变得更容易 
质量理念:以用户满意为宗旨 生产同行业最优产品 提供同行业最优服务 
服务理念:贴近市场 心系用户 换位思考 真诚服务 
用人理念:尊重 爱护 发挥 发展 
学习理念:在反思中寻找差距 在对比中赶超先进 
培训理念:培训能为企业创造更大价值 
研发理念:把握用户需求 技术领先半步 
职业健康安全理念:以人为本、以法为纲、持续改进、永保安康 
企业作风:严标准 高效率 快节奏 
机关准则:严格 公正 科学 高效 
企业信条:用户永远是上帝;市场永远是导向;质量永远是生命;创新永远是主题;职工永远是根本;干部永远是关键

陕西汽车集团有限责任公司文化

陕汽在发展中培育了以“双优”为特色的“德”文化。它产生于艰苦奋斗的创业时期，又在市场竞争中得到充分的发展，是全体陕汽人在创造物质财富的过程中精神财富的共同结晶，是企业生存和发展的动力源泉。

陕汽“德”文化主要理念 
陕汽企业文化在实践中总结，在总结中提炼，在提炼中发展，在发展中创新，培育了以“双优”为特色的优秀的“德”文化。核心理念是“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神、“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心价值观和“制造一流汽车，创造美好生活”的经营理念。关键理念是“生产同行业最优产品，提供同行业最优服务”的质量理念和“品质成就未来”的品牌理念。再加上其他主要理念，形成了陕汽集团较为完整的价值观系统。

企业精神——敬业、笃学、诚信、创新 
核心价值观——以人为本，创优报国，追求卓越 
共同愿景——与用户共同发展，与员工一起成长 
企业目标——将陕汽建成国内一流的、与国际接轨的、现代化特大型汽车企业集团 
经营理念——德赢天下，服务领先，品质成就未来 
管理理念——让沟通变得更容易 
品牌理念——品质成就未来 
质量理念——以用户满意为宗旨，生产同行业最优产品，提供同行业最优服务 
营销理念——为用户创造最大价值 
贴心服务理念——贴近市场，心系用户，换位思考，真诚服务

陕汽“德”文化内涵 
陕汽决策层认为：“德”可以整合各类优质资源，可以抵御风险，可以在风浪面前依然充满激情，可以在荣誉面前不骄不躁，可以让企业品质超群，生生不息。“德”就是品质，不单单是产品品质，还包含人的品质，企业的品质。做好企业、做好产品、做好服务的关键，就是要做好人。多年来，陕汽坚持一个最朴素的准则——诚信，坚持两个最基本的追求——质量最优和服务最优，培育出陕汽特有的“德”文化,孕育出“品质成就未来”的品牌理念。

陕汽“德”文化内涵包括激情、凝聚、学习、创新、诚信、和谐等。陕汽“德”文化导向包括：市场导向、客户导向、品质导向、人本导向、责任导向。

陕西汽车集团有限责任公司

随着基础设施建设、房地产等行业的蓬勃发展，作为运输和物流业主体的重卡行业也迎来其发展机遇期。活跃的市场、高速增长的销售数量，本该使陕汽感到欣喜的。可是与此同时滋生出的一系列“不和谐”问题让陕汽的决策者忧心忡忡。比如重卡产品的油耗大、尾气排放量大造成的对能源和环境的严重破坏；有些商业团体在国家大力治超的限制下仍然屡教不改，无度增加运载量，对司机生命安全和道路造成了严重破坏；还有一些重卡企业在对外合作中以非正当手段获取他人核心技术、造成不良影响等。这一系列问题的发生，都是重卡行业的科学发展中的不和谐声音。为此，陕汽在行业内率先提出了“德赢天下，品质成就未来”的理念，并将其作为陕汽德文化的核心内容。陕汽近几年的若干重大举措归结于“德赢”思想的指导。如加大产品研发力度，大大提高了重卡的经济性能和节油性能；从2006年开始，陕汽联合潍柴动力、法士特变速箱和汉德车桥等领先的零部件厂商，形成了国内最具优势的“黄金供应链”体系，全面提高了整车和零部件的领先地位，提高了工作效率。 　　

同时，出于人文关怀，陕汽联合某调查公司调研和发布了《中国卡车司机生存状况》蓝皮书，创办了中国首届卡车司机节，适时推出了运煤王系列产品，有效地缓解公路超载压力。这些举措除了秉承了“德赢”思想，始终把用户利益、社会利益放在首位，也为陕汽带来了巨大的商业成就和业内赞誉的口碑。 最近五年来，陕汽的年产值、销售额和净利润等多项指标，都保持了50％以上的年增长率。2009年陕汽集团实现工业产值200亿元以上。陕汽的突出表现赢得了业界的关注，陕汽所取得的成功模式被业界誉为“陕汽速度”。 　　

陕汽之所以能取得这样的成绩，是得益于其独特的“德赢”发展模式。陕汽决策层认为，“德赢”是一种超越自赢与共赢的第三种发展模式。这种发展模式注重企业自身与合作伙伴、消费群体、社会效应之间的利益平衡。正是由于陕汽始终肩负社会责任，将消费者的需求放在第一位，并以“德赢”发展模式来权衡三个层面的平衡，陕汽才能取得辉煌的业绩，这也是陕汽保持‘陕汽速度’快速发展的基石，‘德赢’符合现代和谐社会的发展观，是一种可持续的科学发展模式。“德赢”协调了企业与合作伙伴、消费群体、社会效应等三个层面的平衡关系，在一定程度上脱离了纯商业性的发展模式。“德赢”模式将是一个宏观趋势，相信有远见的企业会越来越清晰地看到这一点，陕汽已经凭借这一发展模式走出自己的和谐发展道路，陕汽速度也验证了它的正确性。在和谐社会及科学发展观的指导之下，这个趋势将在不久的将来得到更加广泛的证明。 　　

陕汽“双优”特色德企业文化像无形的磁场，把全体员工凝聚在一起，团结奋斗，无坚不摧；它渗透贯穿于企业的生产、经营和精神生活等各个领域，决定着陕汽生存的质量和发展前途；它外化为陕汽的风格和“双优”形象，是客户认同的、区别于竞争对手的最根本标志；它像光芒四射的灯塔，引导着陕汽在商海中劈波斩浪、勇往直前。

企业产品

建设四支队伍、营造一种氛围、培育一种精神、登上一个台阶。

建设四支队伍 
１、建设一支能真正带头倡导陕汽企业文化的企业家队伍。由于企业家在企业中所处的特殊地位和所起的特殊作用，决定了他们在企业文化建设中的关键地位。一个企业的文化，某种意义上说是这个企业经营者人格化了的文化。我们要在这个层面上首先确立起陕汽企业家文化，并以此来牵引、带动整个企业文化的建设。 　　

２、建设一支让领导放心，员工满意，忠于职守，不断创新的中层干部队伍。企业的中层干部是企业重大决策、决议、规章制度贯彻落实的直接操作者。他们与广大员工直接面对，企业的链条是靠他们一节一节连接起来才能有效运转的。他们的一言一行都会给企业文化建设造成重要影响，因此，要培育好这支队伍。要建立相应的考核评价体系，使各子公司、各单位班子整体优秀率达到100％，成员个人优秀率达到85％以上，其中经理、党委书记优秀率达100％。 　　

３、建设一支忠于企业、有责任心、上进心、诚实敬业、不断进取的员工队伍。造就一支素质优良的员工队伍是企业文化建设的重要任务，也是衡量企业文化建设成败的重要标准。目标要求员工优秀率达50％，合格率达95％以上。 　

４、建设一支关心支持陕汽，热爱陕汽品牌和产品的由经销商、供应商、忠诚消费者、新闻界朋友、政府各职能部门等组成的社会力量。这虽然是一支编外力量，但对于传播陕汽企业文化，塑造企业和品牌在公众中的形象，作用十分巨大。我们必须把建设这支力量列入我们的工作计划之中。

营造一种氛围 
营造一种讲正气、讲学习、讲团结；比事业心、比责任心、比贡献、比进步的良好氛围。这是一项长期艰巨蓄势工作，要持之以恒地培育。

倡导一种精神 
倡导“敬业、笃学、诚信、创新”的陕汽精神。这八字精神对我们企业目前存在的诸多积弊，都具有很强的针对性。要利用一切机会、孜孜不倦的倡导、弘扬这种精神，陕汽就能营造起全新的企业氛围。

登上一个台阶 
这一台阶的标志是，“创建国内一流的与国际接轨的现代化特大型汽车企业集团”的目标如期实现；社会公众对陕汽的认同度大大提高；员工对自己的企业、自己的产品有强烈的自豪感；陕汽品牌在市场上的竞争力明显增强，真正成为全国不可动摇的第一品牌。

企业产品

陕汽集团拥有自营进出口权，产品出口亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等十几个国家和地区，不仅被国务院批准为扩大出口企业，而且在06年被商务部及国家发改委授予首批汽车出口基地。产品SX2150及SX2190型军用越野车先后参加了举世瞩目的建国35周年及50周年国庆阅兵仪式，以庞大的阵容壮我军威，为国争光，受到国务院及中央军委的多次嘉奖。 　　

陕汽集团以每年平均50%的高增长速度成长为国内知名的汽车企业集团，并连续多年进入中国500强企业；综合实力在中国机械500强企业中排名38位，居陕西省入围企业之首，并荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位、陕西经济领跑企业、陕西省国有企业"四好"领导班子、全国企业文化优秀成果奖、国内"最有影响力企业"殊荣，张玉浦董事长也被评为全国劳动模范、并多次被授予优秀企业家、中国企业创新优秀人物和陕西十大经济风云人物。 　　

陕汽集团经过大规模的建设规划和技术改造，使公司产业链不断延伸，产业集群不断扩大。2005年占地2700亩,投资19.8亿元的国内一流并与世界接轨的商用汽车产业园顺利建成投产，该产业园包括投资5000万美元的康明斯发动机合资项目、重卡公司、车桥公司、车架工厂、汽车工程研究院、管理中心等，拥有具备轿车涂装水平的驾驶室涂装生产线、国内重卡行业首次开发应用的德国AFT驾驶室内饰装配宽滑板全自动流水线、德国引进的全套一级整车安全检测线等9条现代化流水生产线，工艺装备精良、自动化程度高，保证了产品质量整体达到国际先进水平。目前陕汽集团已拥有陕西重型汽车有限公司、陕西汉德车桥有限公司、陕西金鼎铸造有限公司、陕西重型汽车进出口有限公司、陕西通汇汽车物流有限公司、陕西宝鸡华山工程车辆有限责任公司、陕西欧舒特汽车股份有限公司、西安康明斯发动机有限公司、陕西德仕汽车零部件有限责任公司、陕西通力专用汽车有限责任公司、陕西同创汽车散热器有限责任公司、陕西万方汽车零部件有限公司、陕西华臻三产工贸有限责任公司、陕西蓝通传动轴有限公司、陕西方园汽车标准件有限责任公司、陕西重型客车联营公司等16个参股控股子公司，形成了以八百里秦川为链条的“三地四块”产业带。 　

面对日益激烈的市场竞争，陕汽集团将紧紧围绕"十一五"发展规划目标，发扬“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神，以高瞻远瞩的战略眼光，与时俱进的创新勇气、真抓实干的务实精神，齐心协力创造更加辉煌灿烂的明天。

陕西汽车集团有限责任公司

一.陕汽集团产品售后服务体系建设情况  
陕汽集团在全国已建立了29家分公司、办事处、560余家特约服务商、38家军品服务中心、290余家产品特约经销商、40余家专用车委改厂商，在海外25个国家建立了9个派出机构、67家产品经销商、45家特约服务站、17家特约维修中心，在本部建立了400、800联合呼叫中心二十四小时服务系统，以及GPS服务监控系统，初步打造成了一张覆盖全球陕汽产品用户的服务天网，能够为每一位陕汽产品用户提供及时有效的优质服务。  

1、完善的产品服务标准（SQB75001）行业领先。SQB75001包括陕汽集团向社会各界发布的贴心服务承诺、向陕汽产品提供的服务内容、服务提供程序、确保提供的服务合格的管理措施等，共有20余项子标准及附录，每年修订一次。中国汽车报发表的“2006中国商用汽车服务蓝皮书”调查报告表明：陕汽产品服务政策优势全行业排名第一。  

2、加强产品营销服务队伍建设。近年来，陕汽集团在重点建设产品技术、产品营销服务两大体系思想的指导下，陕汽产品营销服务体系得到了长足的发展，目前已发展成为近600人的专业营销服务队伍，其中本科生、研究生比例占到了近30%，一大批懂专业，了解产品生产技术、质量控制的营销服务专业人才走上了营销服务的关键岗位，促进了产品营销服务的快速发展，保证了陕汽集团的快速成长。  

3、注重电子信息化营销服务网络建设。近两年来，陕汽集团与国内有名的软件公司、网站合作，建成运行了陕汽产品售后贴心服务网络、陕汽产品销售管理系统网络，大大提高了营销服务工作效率及工作质量。  

4、陕汽集团产品服务网络的规划建设与管理，严格按照陕汽集团《产品服务网络规划建设与服务站管理手册》进行，在确保服务网络的建设发展满足陕汽集团产品市场服务需求的同时，努力提升整个服务体系的管理水平，确保陕汽集团产品用户对服务满意度的不断提高。

二.产品售后服务措施  
1、陕汽集团产品服务体系各部门、各单位、各相关方均严格按照产品服务标准SQB75001的要求向陕汽集团产品及产品用户提供服务。该标准是陕汽集团汽车产品售前、售中、售后服务的指导性文件，是指导陕汽集团产品服务体系各部门、各单位、各相关方人员及单位开展各项服务工作的依据。  

2、陕汽集团产品销售部门按照合同约定发车，发车前确保产品持有公司质量管理部检验合格并发放的产品质量合格证，车辆出库前检验合格，随车资料、工具等齐全。  

3、车辆送到用户接收地后先进陕汽特约服务站对车辆进行精整，保证车辆技术状态及外观合格交付用户。  

4、产品保修服务期内产品因设计、制造、装配及原材料等质量缺陷原因造成的故障，陕汽按照服务标准的规定给予免费维修服务。出保修期的产品故障维修除费用由用户承担外，服务管理支持与保修期内的产品一致。  

5、陕汽贴心服务承诺作为SQB75001的子项SQB75001.201标准对全社会公开承诺：  
（1）陕汽重卡服务热线8008409818、4008809818电话24小时开通，随时受理客户的访问。  
（2）对客户提出的服务要求2小时内做出处理意见答复。  
（3）距离服务站50公里以内，3小时内到达现场；300公里以内，8小时内到达现场；偏远地区24小时内到达现场。  
（4）一般故障处理时间不超过24小时；较大故障处理时间不超过72小时；特殊情况按与客户约定处理。  
（5）免费为客户提供技术咨询和技术培训。  
（6）对批量购车客户实施个性化约定服务。  
（7）保证停车急用服务配件异地调拨300公里以内，8小时送到车辆故障维修现场；偏远地区24小时送到车辆故障维修现场。  
（8）对陕重汽产品提供终身服务技术及服务管理支持。

三.陕汽集团高度重视用户需求、意见及建议信息资源的处理与利用，努力实现用户期望的产品及服务，为把企业做大做强创造条件  

1、陕汽产品用户的服务需求由陕汽特约服务站、陕汽驻各地办事处、本部销售公司客户服务中心负责接收、识别、安排处理或调度安排处理、维修服务质量回访。用户服务需求的识别及处理依据是陕汽产品服务标准SQB75001。  

2、陕汽销售公司市场部近三年的用户满意度调查表明，陕汽用户对陕汽产品及服务的综合满意度指数在81分以上，在同行业中领先。尽管如此，公司针对每期出的调查报告中满意度偏低项目均进行了专项调研整改，确保顾客满意度稳步提升。  

3、用户服务投诉由销售公司客户服务中心接收并处理。用户对服务及时性投诉由服务调度管理中心负责协调服务体系内各相关方资源给予支持，确保用户服务需求的及时满足。用户投诉内容中涉及的服务站及服务人员服务态度问题、服务质量问题等，在用户车辆恢复正常后，由服务管理科调查并做出处理意见或建议，报销售公司主管领导审批执行。  

4、产品售前售中过程中客户的需求及期望依据公司《与顾客有关的过程控制程序》识别并满足。  

5、产品用户对陕汽产品及服务的意见及建议，对产品及服务的感受（即满意度）调查由销售公司市场部依据公司《顾客满意度测量程序》调查、报告、改进。

陕西汽车集团有限责任公司荣誉

1、1978年，SX2150重型军车荣获全国科学大会奖。 
2、1985年1月，经过在青藏高原九个月的选型对比试验，陕汽军车以优于国内外同类重型军车的良好性能，被国家指定为装备我军的唯一重型军用越野车生产基地。 
3、1984年，SX2150军车组成两个方阵，参加国庆阅兵盛典，受到国务院、中央军委嘉奖。 
4、1995年，陕汽被评为全国明星企业。 
5、1995年，陕汽牌重型车被评为出口质量信誉良好产品，陕西省名牌。 
6、1996年荣获省普法先进单位光荣称号。 
7、1999年陕汽牌两种重型军车组成四个方阵，参加建国五十周年阅兵盛典，为国争光，受到国务院、中央军委嘉奖。 
8、1999年总厂绿化工作被评为“全国绿化四百佳单位”。 
9、工会先后被全总和省总工会授予“模范职工之家”称号。 
10、2000年团委荣获省“五四红旗团委标兵”称号。 
11、2001年获省扶贫先进单位光荣称号。 
12、2001年被评为省级社会主义精神文明单位。 
13、陕汽集团荣获2002年度陕西省质量管理先进企业。 
14、陕汽集团在2002年度全国“安康杯”竞赛活动中荣获“优胜企业称号。 
15、2003年陕汽集团荣获陕西省十佳诚信经营示范单位。 
16、2003年陕汽集团被中华全国总工会授予全国五一劳动奖状。 
17、陕汽集团进入2003年中国机械500强之列。 
18、2003年陕汽载货车、自卸车、军用越野车、牵引车、大客车及底盘荣获全国产品质量•售后服务信誉双保障企业。 
19、2004年中国机械500强企业评选中陕汽集团以综合实力及高成长性排列45位，并荣获国内“最有影响力企业”殊荣。 
20、2004年越野系列、商用车系列重型车获西安市人民政府名牌产品证书，越野系列重型车获陕西省政府名牌产品证书。 
21、2005年，董事长张玉浦当选全国劳动模范。 
22、2005年，陕汽工会被全国总工会命名为“模范职工之家”。 
23、2005年，陕汽集团被评为“中国最具影响力企业”。 
24、2005年，陕汽集团荣获全国精神文明建设工作先进单位称号。 
25、2006年陕汽集团党委获得全国先进基层党组织称号。 
26、2006年陕西汽集团荣获全国企业文化优秀成果奖。 
27、2007年被授予陕西省“纳税信用A级纳税人”称号。

宝鸡华山工程车辆有限责任公司

宝鸡华山工程车辆有限责任公司 
宝鸡华山工程车辆有限责任公司(简称“宝华公司”)是陕西汽车集团有限责任公司的控股子公司，是位于炎帝故里中国西北地区工业重镇、著名青铜器之乡宝鸡市市区。宝华公司是陕汽集团重、中型汽车整车、底盘、专用车、低速载货汽车的研发生产基地。现有职工1400多人，其中工程技术人员 300余人，拥有各种专用设备400余台套，年生产能力达3万辆。公司产品在全国多次荣获飞马奖、国家星火计划奖、全国消费者喜爱产品奖、国家质量检测合格质量信得过产品奖、中国低速载货汽车十大知名品牌等多种奖励。2004年在中国《汽车行业知名企业资  宝鸡华山工程车辆有限责任公司讯大全》中，同行业排名第三。宝华公司始终坚持品牌是企业的门户、质量是企业的生命、倡导精品意识。2003年通过了GB/T190012000质量管理体系认证。华山牌系列产品通过了国家认证认可监督管理委员会的3C认证。04、05连续两年，华山低速载货汽车荣获国家十大汽车名牌称号。 

陕西欧舒特汽车股份有限公司 
陕西欧舒特汽车股份有限公司由陕西汽车集团有限责任公司（原陕西汽车制造总厂），陕西省技术进步投资有限公司等到七家单位共同发起，于1998年8月28日挂牌成立。公司总股本7000万元，股本结构为陕西汽车制造总厂3800万元，占总股本的54。285%，陕西省技术进步投资有限公司等到六家总计3200万元，占总股本的45。715%。公司以大客车专用底盘，城市客车及豪华型大客车为主导产品，充分利用陕汽总厂近二十年客车底盘开发的技术优势，资源优势以及公司自身的体制优势，管理优势，专门从事大客车底盘的科研开发，生产经营。在全面引进，消化，吸收德国MAN公司大客车底盘技术的基础上形成公司自身的核心技术。现已形成普及型，舒适型，豪华型齐全，大型，中型并举的系列化产品格局。公司占地面积约2.4万平方米。拥有固定资产14735万元，从业人员200多人，其中大中专以上技术人员占公司员工总数的三分之一以上。公司技术力量雄厚，装备先进，具备完整的产品开发、生产制造、检测调试和市场营销体系，并通过了ISO9001：2000质量体系认证。公司充分利用陕汽集团二十多年客车底盘开发的技术优势，以引进斯太尔汽车技术和德国MAN公司大客车底盘技术为平台，推进系列化大客车底盘及大客车的科研、开发与生产。现已形成特色鲜明、规格齐全、性能可靠的系列化产品格局，产品覆盖公交和旅游，长度从8.5米至18米，目前批量生产的系列客车底盘在全国各大、中型客车厂中被广泛使用，公司推行的SX6127系列等高端产品，已成国内客车底盘最优秀的技术平台，引领国内高档客车底盘新潮流。公司拥有自营进出口权，产品出口亚洲、非洲等国家和地区。产品多次在省市和客车大赛中获奖。  

陕西通家汽车有限责任公司 
陕西通家汽车有限责任公司是由陕西汽车集团有限责任公司和陕西飞机工业（集团）有限公司共同出资经营的西北地区唯一一家的专业化微型汽车生产厂家。公司注册资本12040万元人民币。公司实行董事会、监事会、总经理相制衡的法人治理结构。陕西通家汽车有限责任公司注册总资本为12040万元，其中陕西汽车集团有限责任公司投资11840万元，占总投资的98.3%，陕西飞机工业（集团）有限公司投资200万元，占总投资的1.7%。 

陕西汉德车桥有限公司 
陕西汉德车桥有限公司由陕汽集团与潍柴动力于 2003 年 3 月投资组建。公司属高新技术企业，拥有西安、宝鸡两个工厂，是目前国内重要的重型车桥生产基地，各系列桥总成已批量装备国内各大知名重卡企业的商用车。公司连续多年被评为“中国机械 500 强”和“全国百佳汽车零部件”企业，公司生产的“汉德牌”车桥总成荣膺“中国名牌”产品称号，“汉德”商标获评“中国驰名商标”。公司注册资本3.2 亿元人民币，占地面积33万平方米，公司现有员工 3000 余人，其中工程技术人员和各类中级以上专业技术人员380多名，高级工程师9名，正高职高级工程 2名。公司具有完整的产品开发、生产制造、检验检测和市场营销体系，先后通过 ISO9001 ： 1994/2000 、 ISO/TS16949 质量体系认证以及 GB/T24001-2004 、 GB/T28001-2001 环境 / 职业健康安全管理体系认证。自上世纪八十年代引进奥地利斯太尔车桥生产技术以来，紧跟行业发展步伐， 2004 年与德国 MAN 公司开展技术合作，引进具有世界领先水平的重卡车桥制造技术，使公司的技术水平始终处于国内领先地位。司主导产品有：斯太尔系列双级减速驱动桥、转向前轴， MAN 系列双级减速驱动桥、单级减速驱动桥和转向前轴，客车桥、挂车承载轴、非公路用桥、重型工程车用桥等七大类 100 多个品种。 ^[2]